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南宫·NG28 环境 要做零碳无废城市建设者
7月13日，南宫·NG28 环境有机板块、固再板块在四川成都召开2024年半年度工作分析会。南宫·NG28 环境副总裁、有机板块、固再板块董事长胡智波出席会议并讲话。有机板块、固再板块班子成员及部门人员、各项目公司管理团队参加会议。
本次分析会分为业务发展座谈、半年度工作分析汇报、板块全体人员述职、半年总结表彰等环节，并以创新会议形式，进行了项目发展的发散思考交流，提出了诸多具有实践意义的经验做法，对项目发展的同质问题提供了良好的借鉴思路，更好地促进了项目公司的实际运营管理，也为板块向项目提供更好支持提供了参考方向。
2024年上半年，有机&固再板块各项目团队鼎力配合，充分发挥尽责和担当精神，取得了超越预期的工作成效。下半年，将通过进一步优化部门工作流程与各项规章制度，积极引导、辅助项目公司稳定经营运营，谋求突破发展，弯道超车。
本次会议着重强调了未来工作的三大要求，一是正确看待2024年上半年工作成效，在初步完成了年初制定的“半年扭亏、全年盈利”的工作目标下，也要正视存在的问题，实行挂图作战，销号解决，紧跟南宫·NG28 环境的部署要求，做到思想统一、步调一致，稳步实现全年各项工作目标；二是进一步理顺项目运营与板块管理的机制问题，通过实施有机、固再板块的全面预算化管理体系，建立条块结合、以块为主的扁平化管理架构，实行橄榄式的中层管理模式；三是卓越心态抓好基础工作，充分调动团队自主性与积极性，引导各业务团队敢于迎接困难，善于创造机遇，在选人用人方面大胆发现和培养85后90后管理干部，实现个人成长与组织体系的良性发展。面对复杂的外部环境，有机板块、固再板块要以新的面貌面对未来的发展和挑战，稳扎内功，敢于突破，善于突破，共同绘就南宫·NG28 环境的美好蓝图。
